Արդյունաբերության առաջատարների հետ համեմատվելու, առաջադեմ մշակման փորձը յուրացնելու, թիմի հորիզոնները ընդլայնելու և ընդհանուր մրցունակությունը բարձրացնելու համար Tankii-ն վերջերս կազմակերպել էր աշխատակիցների ներկայացուցիչներ այցելել Baosteel արդյունաբերական նորարարական այգի՝ համեմատական ​​​​ուսուցման խորը ճանապարհորդության համար։

Հիմնադրումից ի վեր Tankii-ն միշտ արտաքին ուսուցումը և համեմատական ​​​​բարելավումը համարել է թիմի աճի և ձեռնարկության կատարելագործման հիմնական շարժիչ ուժ: Որպես բարձրակարգ արտադրության մատակարարման շղթայում խորապես արմատավորված մասնագիտական ​​​​ալյումինե մետաղալար արտադրող, մենք երկար ժամանակ մեծ ուշադրություն ենք դարձրել ոլորտի առաջատար ձեռնարկությունների զարգացման ուղուն:

Որպես ոլորտի գործընկերներ, մեր թիմը այցելեց առաջատար ձեռնարկություն՝ գիտելիքների ծարավով, դիտարկման ընթացքում խորհրդածեց մեր փորձի շուրջ, բարելավեց մեր կարողությունները փոխանակումների միջոցով և վերադարձավ արդյունավետ մտքերով և գործնական բարելավման գաղափարներով։

1. Բաոստիլ Բաոշան բազան՝ համաշխարհային ճանաչում ունեցող արդյունաբերական չափանիշ

1.1 Հիմքի պրոֆիլը

«Բաոսթիլ» ՍՊԸ-ն։ Բաոշան բազան համաշխարհային ճանաչում ունեցող ժամանակակից պողպատի արտադրության բազա է։ Այն նաև այգեգործական ոճի քաղաքային պողպատաձուլական գործարան է, որը համատեղում է կարմիր ժառանգությունը, կապույտ ինտելեկտուալ արտադրությունը և կանաչ էկոլոգիան։

Տեխնոլոգիաների տասնամյակների կուտակման և անընդհատ թվային փոխակերպման շնորհիվ այն առաջատարն է համաշխարհային արդյունաբերության մեջ արտադրության արդյունավետության, արտադրանքի ճշգրտության և էներգիայի սպառման վերահսկման առումով: Դրա կանաչ արտադրական համակարգը արժանացել է բազմաթիվ ազգային և միջազգային բնապահպանական մրցանակների՝ սահմանելով դասական մոդել ավանդական ծանր արդյունաբերության համար՝ ցածր ածխածնային և կայուն փոխակերպման հասնելու համար:

Արտադրական շահագործման, տեխնոլոգիական նորարարության, կանաչ զարգացման և կորպորատիվ մշակույթի ոլորտում նրա նվաճումները վաղուց ի վեր մոդել են եղել արդյունաբերության համար: Tankii-ի համար, որը կենտրոնանում է բարձր արդյունավետությամբ համաձուլվածքային նյութերի հետազոտությունների, զարգացման և արտադրության վրա, Baosteel-ի մշակման պրակտիկան շատ արժեքավոր հղում է մեր արտադրության արդիականացման և կատարելագործված կառավարման համար:

2. Կլանող այցելություն. Հիմնական վայրեր և խորը դիտարկում

2.1 Ընտրված այցելության երթուղի

Հետևելով այգու երթուղուն՝ մեր թիմը այցելեց այնպիսի հայտնի վայրեր, ինչպիսիք են Բաոստիլի պատմության ցուցասրահը, տաք գլանման 2050 արտադրական գիծը, «Խնջույքի ոգու կրթության» Smart Experience կենտրոնը, Smart Highland-ը և Sentinel կենդանաբանական այգին։

«Տաք գլանման 2050» արտադրական գիծը, որպես հիմնական ինտելեկտուալ արտադրական միավոր, գրավեց թիմի ամենամեծ ուշադրությունը: Բարձր մակարդակի ավտոմատացման և լիարժեք թվային կառավարման համակարգի շնորհիվ այն իրականացնում է լիարժեք հետագծելի արտադրություն և բարձր ճկուն, անհատականացված արտադրություն: «Սմարթ Հայլենդ»-ում թիմը ծանոթացավ Baosteel-ի բազմամակարդակ հետազոտությունների և զարգացման ներդրումային համակարգին և արդյունաբերության-համալսարանի-հետազոտական ​​համագործակցության մեխանիզմին, ինչը մեծ ոգեշնչում բերեց մեր տեխնիկական հետազոտությունների և զարգացման թիմին:

Այգու հաճելի էկոլոգիական միջավայրը վայելելուն զուգընթաց՝ թիմն ավելի շատ կենտրոնացավ համեմատելի ձեռնարկության զարգացման փիլիսոփայության, գործունեության եղանակի և հիմնական ուժեղ կողմերի վրա։

2.2 Կենտրոնացված ուսուցում և ակտիվ քննարկում

Յուրաքանչյուր այցելության վայրում թիմի անդամները ուշադիր լսում էին բացատրությունը և ուշադիր դիտարկում օպերատիվ մանրամասները։

Շատ աշխատակիցներ լուսանկարեցին տեղում գտնվող հիմնական սարքավորումները և կառավարման վահանակները, ինչպես նաև տեղում գտնվող ուղեցույցի հետ զրուցեցին առօրյա աշխատանքում հանդիպող գործնական խնդիրների շուրջ: Առաջադեմ ինտելեկտուալ արտադրական սարքավորումների, հասուն կառավարման ռեժիմների, առաջատար տեխնոլոգիական կիրառությունների և առողջ էկոլոգիական զարգացման համակարգերի առջև կանգնած՝ բոլորը նախաձեռնություն ցուցաբերեցին հարցեր տալու և միմյանց հետ քննարկելու համար:

Իրենց սեփական դիրքորոշումների և ընկերության զարգացման կարգավիճակի հետ համատեղ՝ նրանք գրանցեցին լավագույն փորձը և լուծեցին կասկածները՝ ձգտելով չկորցնել որևէ արժեքավոր փորձ։ Սարքավորումների սպասարկման մեխանիզմից մինչև որակի վերահսկման գործընթաց, տեղում 5S կառավարումից մինչև աշխատակիցների վերապատրաստման համակարգ, բոլորը իրականացրեցին նպատակային փոխանակումներ և ստացան նպատակային բարելավման գաղափարներ։

3. Համեմատական ​​​​գործունեության հիմնական եզրակացությունները

3.1 Կանաչ և ինտեգրված զարգացման ոգեշնչում

Սթիլ Ռոուդ պատկերասրահում և Սենտինելի կենդանաբանական այգում թիմը ինտուիտիվ կերպով զգաց Բաոսթիլի նվաճումները կանաչ զարգացման և արդյունաբերություն-քաղաք ինտեգրման ոլորտում։

Tankii-ի արտադրական բաժնի համար այս այցը բերեց նոր գաղափարներ արհեստանոցի շրջակա միջավայրի բարելավման և էներգիայի սպառման օպտիմալացման համար: Բոլորը համաձայն էին, որ կանաչ զարգացումը ոչ միայն սոցիալական պատասխանատվություն է, այլև համապարփակ ծախսերը կրճատելու և երկարաժամկետ գործառնական արդյունավետությունը բարելավելու արդյունավետ միջոց: Նրանք նաև մտորեցին էկոլոգիական և շրջակա միջավայրի պաշտպանության արդիականացման ուղղության մասին՝ զուգորդված իրենց սեփական աշխատանքի հետ:

3.2 Կորպորատիվ մշակույթի և ինքնատիպ ձգտման վերաբերյալ պատկերացումներ

Պատմության ցուցասրահում և «Բնօրինակ ձգտումների գնացք» սրճարան-բարում բոլորը խորապես զգացին ձեռնարկության աշխատասեր ոգու բնօրինակ ձգտումն ու մշակութային ուժը։

Թիմը նաև շատ բան է ձեռք բերել կորպորատիվ մշակույթի կառուցման գործում: Baosteel-ը արհեստագործության ոգին և պատասխանատվության զգացումը ինտեգրում է արտադրության և կառավարման յուրաքանչյուր օղակում, ինչը բոլորին գիտակցում է, որ գերազանց կորպորատիվ մշակույթը ձեռնարկության երկարաժամկետ զարգացմանը նպաստող հիմնական շարժիչ ուժն է:

Այցի ընթացքում թիմը խորը քննարկումներ անցկացրեց ինտելեկտուալ արտադրության, կատարելագործված կառավարման, կուսակցական մշակույթի և տաղանդների զարգացման շուրջ: Փոխադարձ ուսուցման և գաղափարների փոխանակման միջոցով շատ աշխատանքային խնդիրներ ստացան նոր լուծումներ:

3.3 Բացթողումների մասին իրազեկվածություն և բարելավման ուղղություն

Այս չափորոշիչային գործունեությունը ոչ միայն տեսլականի ընդլայնում է, այլև գաղափարական մկրտություն և կարողությունների բարելավում։

Բոլոր մասնակիցները ճեղքեցին ներքին մտածողության սահմանափակումները, հստակ տեսան մեր և ոլորտի չափանիշների միջև եղած բացը և սովորեցին բազմաթիվ գործնական և հղումային առաջադեմ փորձառություններ և մեթոդներ: Ինտելեկտուալ արտադրության առումով մենք դեռ ունենք կատարելագործման տեղ արտադրական տվյալների վիզուալիզացիայի և ավտոմատ որակի ստուգման ոլորտում: Բարելավված կառավարման առումով մենք կարող ենք հետագայում օպտիմալացնել տեղում կառավարման ստանդարտները և գործընթացների հոսքերը:

Բոլորը խորապես գիտակցում էին, որ առաջատար ձեռնարկությունների առաջնորդությունը բխում է անվերջ նորարարությունից, գերազանցության ձգտելուց, իրատեսական համառությունից և ժամանակին համընթաց քայլելու սովորությունից։

4. Մտքերը վերածելով կոնկրետ գործողությունների

4.1 Այցելող աշխատակիցների պարտավորությունը

Այցելությունից հետո բոլոր մասնակիցները նշեցին, որ տեսածը, մտածածը և իրականացվածը կվերածեն գործնական գործողությունների։

Արտադրական բաժնի աշխատակիցները նշեցին, որ իրենք կկենտրոնանան տեղում կատարելագործված կառավարման խթանման և սարքավորումների արդյունավետության բարձրացման վրա: Տեխնիկական հետազոտությունների և զարգացման թիմը նշեց, որ իրենք կսովորեն Baosteel-ի հետազոտությունների և զարգացման կառավարման մեխանիզմից՝ համաձուլվածքային արտադրանքի կրկնվող արդիականացումը արագացնելու համար: Կառավարման թիմը կդասակարգի այս անգամ սովորած առաջադեմ կառավարման հայեցակարգերը և աստիճանաբար կխթանի դրանք ընկերության ներսում:

Իրենց պաշտոններին վերադառնալուց հետո նրանք նախաձեռնություն կձեռնարկեն համեմատելու Baosteel-ի առաջադեմ հայեցակարգերն ու գործելակերպը, կբացահայտեն բացթողումները և կօգտագործեն ուժեղ կողմերը։ Նրանք կներառեն ձեռք բերված փորձը ամենօրյա աշխատանքում և ոգեշնչող ուժը կվերածեն կարիերայի զարգացման մոտիվացիայի՝ կատարելով պարտականությունները ավելի խիստ վերաբերմունքով, ավելի պրագմատիկ ոճով և ավելի նորարարական գաղափարներով։

4.2 Ընկերության երկարաժամկետ զարգացման ուղղությունը

Առաջիկայում Tankii-ն կպահպանի ուսման մտածելակերպը, կձեռնարկի նախաձեռնություն՝ համեմատվելու ոլորտի առաջադեմ չափանիշների հետ և անընդհատ կփորձարկի իր որակն ու արդյունավետությունը բարելավելու համար։

Մենք այս համեմատական ​​ուսուցումը կօգտագործենք որպես հնարավորություն՝ մեկնարկելու ինտելեկտուալ արտադրության, որակի բարձրացման և կանաչ արտադրության շուրջ ներքին կատարելագործման մի շարք նախագծեր: Միևնույն ժամանակ, մենք կշարունակենք կազմակերպել նմանատիպ արտաքին ուսուցման միջոցառումներ, որպեսզի ավելի շատ աշխատակիցներ կարողանան դուրս գալ՝ ընդլայնելու իրենց հորիզոնները և բերելու առաջադեմ փորձ:

Մենք կշարունակենք կենտրոնանալ մեր հիմնական գործունեության վրա, համարձակվել նորարարություններ մտցնել և համագործակցել բոլոր աշխատակիցների հետ՝ ընկերության բարձրորակ զարգացումը խթանելու և արդյունաբերության զարգացման ալիքում հաստատուն կերպով առաջ շարժվելու համար։

Եզրակացություն

Baosteel կատարած այս համեմատական ​​այցը նոր գաղափարներ և խթան հաղորդեց Tankii-ի զարգացմանը։

Կանգնած լինելով արտադրական արդյունաբերության բարձրորակ զարգացման մեկնարկային կետում՝ Tankii-ն միշտ կպահպանի համեստ ուսուցման մոտեցում: Մենք յուրաքանչյուր չափորոշիչային ուսուցում կընդունենք որպես նոր մեկնարկային կետ, անընդհատ կկատարելագործենք մեր արտադրանքի որակը և կօպտիմալացնենք մեր ծառայությունների համակարգը:

Մենք միշտ կընդունենք գերազանց ձեռնարկությունները որպես չափանիշ, կշարունակենք սովորել և առաջընթաց գրանցել, և կձգտենք ստեղծել ավելի մեծ արժեք հաճախորդների և արդյունաբերության համար՝ ավելի ամուր ուժով և ավելի նորարարական լուծումներով։